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Descubrir la ola Edger.

Inspiración para CEOs.

Sesión de 2 horas para entender, con ejemplos, cómo el futuro está más cerca de lo que imaginamos, y cómo las habilidades necesarias para poder responder a sus oportunidades están alineadas con los atributos de lo que denominamos Edgers.

Transformación Edger.

Programa express para CEOs.

Un programa de 2 tardes, dirigido a directiv@s y empresari@s, de empresas diferentes, para evidenciar, con ejemplos y debates, la necesidad de estimular equipos internos más “atrevidos” (Edgers), y que tiene por objetivo que algunas de las empresas participantes se lancen a desarrollar el programa Mission Edgers con profesionales de sus equipos.

Programa Edgers.

Para todo tipo profesionales.

Una sesión para equipos directivos, de 4 mañanas o 4 tardes, con un total de 16 horas, donde a través de la presentación y debate de una selección inteligente de las tendencias más relevantes en sociedad, negocio y tecnología, se muestran los cambios que nos rodean y que nos urgen a responder de nuevas maneras, más atrevidas y audaces. Y sobre cómo las nuevas circunstancias van a demandar un nuevo tipo de profesionales, que “lleven a sus organizaciones a la frontera de su negocio”.

Con ejemplos reales de cómo algunas empresas, y profesionales, ya están respondiendo a estos retos, en diversas partes del mundo.

Edgers Retreat.

Reflexión estratégica de dos días para equipos directivos.

Un programa de dos días o dos tardes, de 16 o 8 horas en total, para ver y debatir los cambios que se están produciendo a nuestro alrededor, y entender el gran potencial de las oportunidades que se pueden generar. En las dos tardes, se cubren los 7 atributos de los EDGERS, mediante ejemplos de empresas y profesionales en el mundo, y se muestran algunas de las herramientas emergentes que los EDGERS podrán utilizar para llevar a cabo su “misión” de transformación.

Entrenamiento para Edgers.

Programa completo de 36 horas.

Un programa de formación y entrenamiento que busca inspirar y compartir experiencias y conocimientos sobre los 7 principales atributos de un/a Edger, los/las “líderes del futuro”. El programa consiste en 3 sesiones presenciales de 5 horas, 7 sesiones online de 2 horas, y una sesión final presencial de 5 horas donde los participantes trazan un plan para desarrollarse profesionalmente como Edgers, y ayudar con ello a la organización a incorporarlos a su dinámica.

Durante el programa se presentan “herramientas” que ayudan a desarrollar cada uno de los atributos de los Edgers. Los participantes disponen además de una selección de materiales online complementarios. El programa puede desarrollarse en diferentes formatos horarios, que son definidos de acuerdo con la organización en la que se imparte

Mission Edgers.

Programa de 6 meses para equipos de empresa.

Un programa de 24-36 horas, a desarrollar durante 6 meses, onlive, eventualmente con una sesión presencial y final, en la que equipos de un mínimo de 7 personas por empresa (emprendedores internos, profesionales inquietos, high-growth), reciben un “reto” por parte de su empresa y deben desarrollar en 6 meses una lista de propuestas “disruptivas” (Edgers) para transformar la empresa y dejarla más “preparada” para el futuro; a lo largo de estos 6 meses reciben formación onlive para convertirse en Edgers (ejemplos, herramientas, debates, etc.)

Edgers Discovery Trip.

Programa de descubrimiento (1 semana).

Un programa de una semana que se desarrolla tras la realización de una misión Edger, en la que directivos de la empresa y los profesionales que han participado en la misión viajan a un lugar del mundo para evidenciar la “temperatura” innovadora del mundo.

Edgers Annual Event.

Forum anual para empresa (1 o 2 días).

Un tiempo de calidad para compartir en una empresa la pasión por un futuro que junt@s construiremos mejor. Conociendo nuevas experiencias, y aprendiendo sobre nuevos ideas, modelos y herramientas. Conectando con Edgers con los que llevar adelante nuevos proyectos, y difundiendo nuestra rebeldía positiva a miles de organizaciones.

Edgers Train-Train.

Formación para formadores de 3 días.

Un programa de 3 días (20-24 horas) para 40/50 formadores para dar a entender el concepto Edgers, introducirlo en su esquema conceptual, para que eventualmente impacte en la “filosofía” general de los programas formativos de la organización. Con foco en: concepto macro, ejemplos internacionales, herramientas, debate, y dibujo de una trayectoria personal de transformación (the next me).

Course outline

Programa Edgers

Una sesión para equipos directivos, de 4 mañanas o 4 tardes, con un total de 16 horas, donde a través de la presentación y debate de una selección inteligente de las TENDENCIAS más relevantes en sociedad, negocio y tecnología, se muestran los cambios que nos rodean y que nos urgen a responder de nuevas maneras, más atrevidas y audaces.

¿A quién va dirigido?

El programa Edgers va dirigido a aquellos profesionales que aspiran a ‘llegar a sus organizaciones a la frontera de su negocio’ o ayudarlas en ese proceso. En concreto, apunta a presidentes, CEOs, directivos, responsables de innovación o de recursos humanos.

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Data Binding

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ES6, ES7, and Beyond

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1. Introducción al Edger rebelde y multiplicador

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Los Edgers de nuestra comunidad vienen de empresas como...